在磐(pan)安縣農發茶葉(xie)專(zhuan)業合(he)作社茶廠車間里，一位身穿(chuan)工作服，戴頂黑色鴨舌帽的(de)年輕姑娘，正在炒茶。很難相信(xin)，她(ta)就(jiu)是(shi)這(zhe)家擁有445戶社員的(de)合(he)作社理事長，更(geng)難以(yi)置信(xin)的(de)是(shi)，她(ta)創立合(he)作社時，才20歲，是(shi)中南大學計(ji)算機(ji)專(zhuan)業在校學生(sheng)！

如今，24歲的她(ta)已發展社員(yuan)445戶(hu)(hu)，輻射帶(dai)(dai)動(dong)(dong)周邊農(nong)戶(hu)(hu)800多戶(hu)(hu)，核心基地500多畝，連接基地4500畝，每年帶(dai)(dai)動(dong)(dong)社員(yuan)、農(nong)戶(hu)(hu)增(zeng)收1萬多元(yuan)。王渡丹先后被評(ping)為金華市(shi)十佳共(gong)青團員(yuan)、磐安(an)縣創業(ye)先鋒。

愛美(mei)原(yuan)本是(shi)女孩(hai)子的天(tian)(tian)性，然而這位顯得有(you)(you)些(xie)另類。有(you)(you)些(xie)凌亂的長(chang)發、隨意的穿(chuan)著、還有(you)(you)黑眼(yan)圈。“春季(ji)是(shi)茶(cha)葉(xie)采收加工季(ji)節(jie)，忙得像機器，沒(mei)時(shi)間兼顧了(le)。”王(wang)渡丹眨了(le)眨帶血(xue)絲的眼(yan)睛說(shuo)，“兩個月來(lai)(lai)，每天(tian)(tian)早上3點多鐘，起床烘(hong)制前一天(tian)(tian)收來(lai)(lai)的鮮茶(cha)葉(xie)，然后檢修(xiu)炒茶(cha)機，炒茶(cha)、采茶(cha)、購茶(cha)……等上床睡覺(jue)都要(yao)晚(wan)上10點多了(le)。”

辛苦(ku)勞(lao)作(zuo)讓王(wang)渡丹的(de)言(yan)行顯得(de)很(hen)成熟了(le)，只是(shi)(shi)年輕的(de)臉龐透露出(chu)了(le)她真實年齡。因為自己年紀小，光說不做難以服眾(zhong)，所以管(guan)理合作(zuo)社和茶(cha)廠時，更需要自己帶頭(tou)做。“采茶(cha)、炒茶(cha)、銷售，小王(wang)樣(yang)樣(yang)都(dou)是(shi)(shi)一把好手，我們出(chu)去(qu)的(de)茶(cha)葉(xie)，客(ke)戶都(dou)很(hen)放(fang)心(xin)的(de)。”一位老員工說，“就連規(gui)章制度制定、財務(wu)管(guan)理等業務(wu)都(dou)很(hen)熟悉，讓我們很(hen)佩服。”

除(chu)了吃(chi)苦耐勞，這位(wei)1.67米身高，看起(qi)來文靜、瘦弱的(de)(de)女生(sheng)還有一股不服輸(shu)的(de)(de)勁。王(wang)渡丹(dan)(dan)從事農(nong)業最初的(de)(de)原因就是(shi)覺得父(fu)親的(de)(de)經營(ying)方(fang)法不合(he)理。王(wang)渡丹(dan)(dan)父(fu)親王(wang)松(song)民從事茶葉(xie)購(gou)銷(xiao)(xiao)20多年，每年春茶上市時奔跑于(yu)(yu)磐安和新(xin)昌兩個茶葉(xie)市場，收購(gou)、轉銷(xiao)(xiao)干茶。“爸爸做的(de)(de)就是(shi)簡單販銷(xiao)(xiao)，利潤率低，不利于(yu)(yu)磐安茶葉(xie)品質提(ti)升，對其他茶農(nong)帶動力也有限。”王(wang)渡丹(dan)(dan)說，她(ta)就是(shi)要改變傳統的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)，走規模(mo)化、標(biao)準化、專業化、綠(lv)色化和品牌化的(de)(de)現代生(sheng)產管理模(mo)式(shi)。

在(zai)多(duo)次勸說父親改變銷售模式無效后，王(wang)渡(du)丹決定自己做給他們看(kan)。承包茶(cha)(cha)(cha)園(yuan)、吸收(shou)茶(cha)(cha)(cha)農入社(she)、購(gou)買茶(cha)(cha)(cha)機……創業之(zhi)初艱辛可想而知。2009年合作社(she)盈利甚微，很多(duo)社(she)員紛紛退社(she)，多(duo)數庫存茶(cha)(cha)(cha)葉只能通過父親轉手。看(kan)著(zhu)比自己還憂愁的父親，王(wang)渡(du)丹幾度想打退堂(tang)鼓。

王渡丹學的是(shi)計算機專業，理想(xiang)就是(shi)在大(da)城市IT企(qi)業上班。每次跟同學聊QQ，看(kan)到(dao)大(da)學室友工作照(zhao)，心理難免(mian)有些懊悔：“看(kan)她們(men)個個坐(zuo)辦公室，當白領，工作之余談感情、聊時裝，生活豐富(fu)多彩，而自己整天(tian)窩在山村，沒日沒夜(ye)，灰(hui)頭垢臉，整個快(kuai)變成黃臉婆(po)。”

但一段時間思考后，王渡丹堅信(xin)自己(ji)的選擇(ze)，并決心走下去。對女兒(er)知根知底的父親改(gai)用激(ji)將法(fa)：“咱們比(bi)(bi)比(bi)(bi)看，如(ru)果連著三年你賺的錢比(bi)(bi)我多，我就服你，并歇了我那(nei)頭，給(gei)你打(da)工，以實際行動支持你。”

這一(yi)(yi)招果然(ran)奏效，為了與父親(qin)一(yi)(yi)競高下(xia)，王渡丹通過大(da)量(liang)的調查(cha)和考察工作，查(cha)找失利(li)原(yuan)因(yin)。2010年，她引種良種茶、參加(jia)各類展會(hui)、爭創(chuang)茶葉(xie)著名商標、開網店，甚至將父親(qin)茶廠普通會(hui)客廳改(gai)成品茗(ming)閣，增加(jia)茶文化內涵。當年，產品還(huan)打進北京、上(shang)海(hai)等全國(guo)10多個大(da)城市連鎖超市，整(zheng)年盈(ying)利(li)幾十(shi)萬，基本與父親(qin)持平。

今年，一次展銷會(hui)上，在王(wang)松民(min)平時收(shou)購市場價只有400元(yuan)一公斤的茶葉，王(wang)渡丹(dan)賣1800元(yuan)一公斤還(huan)很搶(qiang)手(shou)。“我(wo)服了(le)女兒！”王(wang)松民(min)露出欣慰的笑容，“我(wo)一年忙到(dao)頭，還(huan)不及女兒做兩個月收(shou)入高。”現在，王(wang)渡丹(dan)已開(kai)始準備產(chan)夏秋茶，決心在拉(la)長茶葉產(chan)業(ye)鏈上下工夫。“我(wo)的目標(biao)是讓茶農增收(shou)1.5萬元(yuan)。”